离开第二家公司后,杨宁在休息期间又目睹了一位创业朋友的失败:那是一家公司完全由投资人持股,CEO只占2%股份的创业项目,最终被投资人左右,以失败告终。
七年后,饿了么员工高达15000人,覆盖1400个城市,日峰值订单突破900万单(2016年12月数据)。因为这些“僵尸股”,并没有你想象中那么差。
我们作为创始人,内部是反思我们的价值观,使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了,已经能影响那么多人了,我们反思的这个。 “我们团队一年能做3-5个项目,我们自己的项目就够了,没有能力再接外面的项目。
喂猪、放牛,煮茶、弄饭,不到一年他就成了家里的一把好手。 (图片来自36Kr) 没钱有多种原因,要么是融资能力不到位,要么是产品项目确实不行,要么是前期烧钱过猛等等。
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